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業務挑戰
渠道拓展難，工程監管難，售后體系繁瑣
行業競爭的加劇及利潤變薄，新渠道的拓展越來越難，用戶分布全國各地，需依賴經銷商，授權服務網點來提供售后服務，及時性和服務體驗影響品牌口碑、推薦和復購
價格亂，終端難以把控
家電利潤變薄，無法支撐物流廠商和渠道各環節的利潤和成本，廠商和經銷商等之間出現矛盾，品牌商難以把控終端市場，一些代理商、經銷商迫于任務壓力，違背市場規則，低價促銷沖任務量，賺取廠商的返點
產品場景化、定制化、研產銷一體化難
消費者對家電產品的需求越來越個性化、場景化，對家電企業的研產銷體系提出了更大的考驗，需聚焦C2M端到端的打通，深挖用戶需求，在產品研發、外觀設計等方面不斷創新，柔性化生產，不斷提升消費和服務體驗
成本高、利潤薄、周轉慢、資金占用大
原材料價格上漲，增加了家電行業的成本壓力，行業利潤變薄，傳統渠道的銷售模式仍以壓貨為主，讓品牌商、經銷商的資金被占用，“去庫存、加快庫存周轉， 調整產品結構”迫在眉睫
家電行業數字化轉型解決方案
通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺，打造研產供銷一體化數字平臺。幫助家電企業優化生產方式、提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求，實現全渠道營銷，觸達終端消費者
PaaS平臺支撐
企業可以靈活地定義自己的業務，平臺即業務，全面支撐家電行業內外部價值鏈重構，加快產品、渠道、服務的轉型升級
覆蓋企業全面業務
包含財務管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、生產管理、研發管理、渠道管理等
解決方案優勢
項目全過程管控，構建完善的售后服務平臺
構建數字化的項目和服務體驗平臺，實現項目全過程管控，降低項目風險；服務過程可視化和效率提升，并開展主動服務和增值服務以提升客戶價值和客戶粘性
線上線下融合，全渠道協同作戰
全面支撐家電行業全渠道營銷體系，包含B2C電商管理，B2B多層級與深度營銷管理、零售連鎖管理，以及圍繞連接之后供應鏈體系與共贏機制的構建
PLM+ERP+MES，打造研、產、供、銷、服一體化平臺
國內唯一PLM+ERP+MES一體化云平臺，打造研、產、供、銷、服一體化平臺，提升家電行業生產效率、業務敏捷性及優化服務
搭建數字化供應鏈體系，實現端到端供應服務
通過建立高效的供應鏈體系，實現企業計劃與運營的高效協同，從研發端到售后服務端，重塑整個產業鏈價值
客戶成功故事
拓浦精工：“五化”工廠，只為價值創造
通過半年多的精益化、自動化、信息化、智能化的系統構建、整合與運行，達到人員節省40%，效率提高3倍，注塑原料損耗降低90%，金屬損耗降低80%，填補了小家電產業智能制造的空白
案例詳情
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